摘要
各企业之间的竞争本质上是人才的竞争,在同行业中,拥有专业化的人才队伍建设和规范化的人力资源管理是企业在竞争中取得优势的一个重要因素.文章以某公司为例,研究其人力资源管理中存在的具体问题,发现目前某公司在人力资源管理方面存在的主要问题是:选人用人制度缺乏落实,群众监督表面化;企业绩效管理意识淡薄、考核体系不科学;薪酬制度不科学,仍存在大锅饭现象;员工沟通渠道单一,缺少必要的人文关怀;管理人员及职工对新管理理念的接受程度低,据此提出以下建议:构建多元化选人渠道;注重绩效考核培训,构建科学的考评体系;完善薪酬管理制度,彻底打破大锅饭;建立多元化沟通渠道,对员工进行人文主义关怀;进行管理创新,提高管理水平.
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