摘要
加强境外分公司的管理与创新,是我国国有企业在"走出去"战略背景下实现发展的必由之路.北京建工国际建设工程有限责任公司先后在全球30余个国家和地区开展业务,跻身全球250家承包商,为加强国际经贸合作和文化交流做出了积极贡献.与此同时,受地域遥远、文化差异的影响,国企在境外发展中的市场开拓、人员管理等都遇到了新难题,对党建工作提出了新课题、新要求.只有不断加强国企境外党组织建设,开展思想政治教育,才能在新形势下扩大国企品牌影响力,保持竞争力.文章作者将根据在安哥拉、坦桑尼亚等现场工作经验,以北京建工国际工程公司多个境外党支部为例,阐述如何在境外将思想政治工作与施工生产有机融合,促进境外分支机构健康发展.
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