摘要
文章分析利用合同制聘用相关岗位人员过程中所存在的问题,从合同制编外人员引进难、留不住,到录用后难于辞退,以及编外人员在事业单位内部的发展前景不够明确,同时编外人员的归属感不强等几个方面进行有效分析,总结出几点合同制编外人员管理办法,比如"规范招聘制度,实现有效录用""合理设计薪酬考核标准,实现奖罚分明""实行合同制管理,加强法律管控意识""按工作内容划分岗位""运用'管理一致性'原则提升编外人员的归属感与认同感""运用信息化技术提升人力资源管理效率",以促进事业单位人力资源管理工作的有序开展.
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