摘要
EAP(Employee Assistance Program),意为员工帮助计划,又称员工心理援助项目.建设培养一支专业的、学习型EAP人才队伍,实施人才引领,创造性地开辟、发展EAP新领域新赛道,是企业开展EAP工作的基础.那么如何建设培养好这支队伍呢?一是组建多元团队,按工作任务建设不同职能的学习型工作团队.二是联结搭建,就是将有热情、学习能力强的基层工会干部与心理学知识联结起来,搭建学习平台,系统性、个性化开展培训培养计划.三是实践成长,培训培养更加专注于基层实践与个人体验,在实践中消化理论,在总结反思中逐步形成符合EAP工作的理念、思想,在培养过程中关注每一位参与者的成长.四是搭建EAP学习生态圈,形成学习共同体,在差异中学习与成长.
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