现代企业文化2023,Issue(15) :33-36.

论中外合资能源企业的内控体系建设——以R合资公司为例

刘斯玮
现代企业文化2023,Issue(15) :33-36.

论中外合资能源企业的内控体系建设——以R合资公司为例

刘斯玮1
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  • 1. 福建联合石油化工有限公司
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摘要

面对日趋激烈的外部竞争环境,加上国外区域冲突对全球化经济发展的影响,企业内部经营管理健康、稳定地发展有助于更好地应对外部变幻莫测的情况.中外合资能源企业根据战略重要性及国内外股东组成的不同,面临的问题可能更加复杂.一个全面、有效的内部控制体系能对企业的健康、稳定发展提供强有力的支撑.文章从内控的基本概念出发,简述了内控、内控体系相关理论,重点分析阐述了R公司的内控体系建设及其特点,并结合COSO内控框架五要素的内容分析存在的不足并提出优化建议,希望对企业本身及相关企业的内控建设提供参考.

关键词

中外合资/内控/内控体系/COSO

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出版年

2023
现代企业文化
中国工人出版社

现代企业文化

影响因子:0.054
ISSN:1674-1145
参考文献量3
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