摘要
业务部门在国有企业中担任着重要的基础职能,是保障国企各项业务顺利开展的主要部门,其绩效考核体系则在很大程度上影响到部门中成员开展各项业务的积极性与主动性.所以对于国有企业业务部门而言,需要通过合理设计制定绩效考核体系,客观、中肯评价员工的工作质量,如此一来绩效考核体系就能够发挥相应的激励作用,同时强化员工的自主意识,使员工能够自发为企业创造更多价值.故文章以绩效考核体系对国有企业发展意义的阐述为出发点,辨析当前国有企业业务部门绩效考核体系的现状及存在的问题,最后结合机场飞行区管理部门分析国企业务部门绩效考核体系的设计与制定,以期为国企管理工作提供理论层面的参考与支持.
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