摘要
职业规划是一个过程,是对职业生涯或者是整个人生各个阶段进行系统性、持续性计划的过程.企业需要在员工个人职业选择的基础上,分析其主客观因素,并进行测试,帮助其确定职业历程的奋斗目标并高效实现这一目标.职业生涯规划对员工意义重大.职业生涯管理是从组织的角度出发,对员工职业生涯进行整体规划并加以管理.根据现代人力资源管理理论,企业发展战略中要重视制订人才发展战略,确保员工自身职业生涯规划期待与未来一段时期不断发展互相融合.青年员工是企业发展的"新鲜血液",做好其职业规划,更有助于留住人才,培养他们成为企业核心竞争力,能够为企业注入强有力的能量,最终带来企业和青年员工的双赢.同时青年员工也需要明晰自身职业规划.现实中,部分国有企业青年员工在进行职业规划的过程中,表现出目标不明确、培养力度不足、方法相对模糊、意识相对淡薄等问题.企业和青年员工双方都需要对职业生涯进行合理有效规划,发现存在的问题并制定有效措施.
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