在我国市场经济高质量发展的今天,国有企业作为市场经济发展的中流砥柱,加强内部管理不仅能够更好地促企业实现资源优化配置,而且还能实现风险防控,为企业发展提供有效信息参考.在此背景下,越来越多的国有企业开始不断优化和完善内部管理机制,其中预算管理作为国有企业内部管理的重要内容之一,引入和应用"业财一体化"在一定程度上能够对国有企业预算管理进行技术赋能,更好地实现企业财务和业务深入融合.而现阶段,很多国有企业引入和应用业财一体化时间较短,实践经验不足,一些问题逐渐暴露出来,需要深入探索优化路径来进一步提升预算管理成效.本文基于业财一体化视角对国有企业预算管理进行了深入研究,首先阐述了业财一体化及预算管理的相关概念及特点;其次讨论了引入和应用业财一体化对于国有企业预算管理开展的现实意义;之后指出了现阶段业财一体化视角下国有企业预算管理开展过程中存在的问题;最后针对以上问题提出了几点优化路径,旨在促进国有企业在业财一体化视角下预算管理整体成效的提升.
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