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"锦标赛理论"视角下国有企业干部人才激励机制有效性提升

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本文运用"锦标赛理论"视角分析地方国有企业干部的人才激励,解释了国有企业干部人才管理的特性.通过对锦标赛理论在科层制组织中的应用,以及X集团的管理实践案例分析得出,干部身份为有效实施锦标赛的规模控制起到了重要的作用;完善的考核评价和薪酬管理机制有助于在控制成本的前提下提升激励效果,维持组织的稳定性和权威性,避免短视效应;强化党风廉政建设能够有效降低"拆台""捣鬼"等不良行为的发生;健全容错纠错机制则起到鼓励改革创新、鼓励先行先试的作用,弥补多阶段锦标赛的不足.

吕彦菲

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南京扬子国资投资集团有限责任公司

国企改革 锦标赛理论 干部人才 激励机制

2024

现代企业文化
中国工人出版社

现代企业文化

影响因子:0.054
ISSN:1674-1145
年,卷(期):2024.(9)
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