摘要
企业的可持续发展与企业管理者的领导力密切相关.本文在分析企业管理者领导力提升必要性的基础上,通过调研分析某企业管理者,从企业战略制定、企业文化塑造、企业制度建设等方面展开,对于该企业管理者的领导力进行剖析,总结该企业管理者领导力的成功经验,并指出目前企业管理者领导力存在的主要问题,其问题表现在高层管理者缺乏变革能力,中层管理者影响力缺失,基层管理者欠缺主人翁意识.同时,笔者提出要制定企业战略发展方向,保证高中低管理者的战略领导统一,提升集体领导力,并创新变革领导方式.旨在帮助企业管理者的领导力得到有效提升,成为实现企业战略目标的有力支撑.
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