国有建筑企业基层项目是实现经营创效创誉的最前端,其具有资源富集、事权集中等特点.同时作为监督管控的最末端,其具有管控链条长、监督效应递减等特性,存在基层项目管理问题较多、廉洁风险较大等问题.聘任纪检监督员能够有效规避风险,因此,纪检监督员的作用发挥变得尤为重要.本文旨在探讨如何更好发挥国有建筑企业基层项目纪检监督员的作用,通过对国有建筑企业基层项目聘任纪检监督员的重要意义进行分析,进一步说明其在项目中所面临的困难和挑战,并提出了一系列提升项目纪检监督员作用与效果的措施,确保提升项目纪检监督员的监督质效,更好推进上级决策部署、项目各项管理要求落地执行,推动项目管理目标圆满实现.