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基于现场化管理的国有企业工程项目质量与成本控制研究

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随着国有企业工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的项目管理方式已难以满足现代工程管理的需求.现场化管理作为一种新型的管理模式,以其实时性、精细化和高效性的特点,在国有企业工程项目中展现出巨大的应用潜力.本文旨在探讨基于现场化管理的国有企业工程项目质量与成本控制策略,通过对现场化管理理念的深入剖析,分析其对工程项目质量与成本控制的影响机制,进而提出相应的管理策略,以期为国有企业工程项目的成功实施提供有益参考.

张鹏

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杭州余杭置业有限公司

现场化管理 国有企业 工程项目

2024

现代企业文化
中国工人出版社

现代企业文化

影响因子:0.054
ISSN:1674-1145
年,卷(期):2024.(13)