摘要
随着经济全球化的不断推进,国有控股企业的发展需要大量人才,然而实际情况是,人才流向民营、外资等企业,给国有控股企业发展造成了阻碍,国有控股企业该如何留住人才、吸引人才成为当前的首要问题.本文首先对导致国有控股企业人才流失的相关理论进行了研究,并在此基础上对国有控股企业人才流失的现状进行了分析,找出人才流失的真实原因随后,从管理机制、组织体系、保障机制和企业文化四个方面对国有控股企业应对人才流失的措施进行了研究,提出采取相应措施来应对,以便在未来的竞争中保持自身优势,为企业基业长青提供动力.