作为我国历史悠久的传统行业,纺织公司在近些年面临着来自供应和需求两方面的压力.供应方面的压力主要来源于劳动密集型产业的特点,如员工薪酬的提高导致的人力成本增长、能源消耗的双重管理、安全生产以及环保等政策的要求;而需求方面的压力则来自消费者的多元化需求以及品牌的影响力.由于目前纺织行业的供过于求、市场需求的缺乏等因素,这些都迫使纺织公司必须努力提升自己的实力,提高竞争力.所以,所有的纺织公司都需要关注并深入研究其内部管理,健全的内部管理架构是公司成长的关键支撑.纺织公司需要关注并努力提升其内部管理架构的整体水平,加强信息技术的构建,并且致力于人员的培育,这样可以更好地协助纺织公司把握市场趋势,提升其竞争优势,从而达到最大的盈利.
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