电力企业需确立财务预算的新观念,将市场动向作为预算决策的主要参考,革新原有的粗放式管理方式,构筑并精化一套与企业成长战略相协调的综合性预算管理框架,确保把企业发展与效益提升放在同等重要的位置,平衡安排全部财务资源,通过以绩效评估为核心的财务监管手段来监督和引导预算管理,从而高效调节企业的各类商业活动.通过对财务预算管理的高效操控,达到优化资源分配,提高企业的财经效益和运作效率,并且有效防范经济风险,推动电力企业在现代市场经济体系下持续而稳健地发展.因此,本研究着重探讨了电力企业的财务预算管理策略.
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