在"双碳"策略的推动下,电力行业正面临着建设以可再生能源为主导的新型电力系统的重大任务.这一转型将极大地刺激我国清洁能源发电能力的提升,电力市场的扩展也将以大规模、多样化的方式进行,这迫切需要电力企业加快改革的步伐.在此过程中,企业中的关键业务人才和新兴专业人才扮演着至关重要的角色,为这一变革提供了坚实的支持.因此,对企业来说,对高素质人才的培养目标也相应地提出了更严格的标准.基层一线是企业运营的核心执行层,对于推动业务创新、降低成本并增强效益至关重要.电力企业还是员工成长的肥沃土壤,特别是复合型人才,其人员配置中占据核心地位,能够平衡人力资源,优化资源配置,强化人才库的实力.因此,强化复合型人才的培育观念,激发人才潜能,使其驱动电力系统的现代化转型,显得尤为关键.本文将深入探讨电力企业的复合型人才培养策略以及人力资源规划方法,旨在为管理人员提供实用的指导方针.
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