国有企业员工绩效管理激励机制的思考

叶春苑¹

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摘要

本文通过对广东省某一央属国有企业员工的访谈调查发现,虽然企业在数字化转型过程中提高了员工绩效管理的透明度与公平性,但依然存在着激励困境,主要体现在对老员工的激励不够友好,数字技术使用不够广泛导致评价存在较强主观性,绩效评价结果的应用不足导致形式化问题.基于此,本文通过对传统激励理论的梳理,结合员工访谈的数据分析,认为企业可以通过提高员工数字技术应用能力的培训,进一步完善绩效评价的数字化转型工作,充分利用绩效评价结果,建立健全绩效激励机制.

关键词

数字化转型/国有企业/绩效管理/激励机制

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出版年

2024

现代企业文化

中国工人出版社

现代企业文化

影响因子：0.054

ISSN：1674-1145

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