近年来,新能源汽车行业迅猛发展,供应链管理面临新的机遇和挑战.数字化管理作为一种新兴的管理模式,在新能源汽车企业供应链管理中扮演着越来越重要的角色.本文基于新能源汽车行业特点,分析了供应链数字化管理的必要性和可行性.通过对比亚迪新能源汽车企业供应链管理现状的调研,发现存在信息孤岛、数据利用率低、供应链协同性差等问题.针对这些问题,本文提出了构建数字化供应链管理平台、加强数据分析与应用、优化供应链网络结构、强化供应链风险管控等优化策略.最后,通过对实证分析,验证了优化策略的有效性,为新能源汽车企业供应链数字化管理提供了理论参考和实践指导.
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