习近平总书记在党的二十大报告中提出,必须坚持"人才是第一资源",深入实施"人才强国战略",坚持"人才引领驱动".人均劳动效率偏低,人员缺口偏大等人力资源现状是影响和制约贵州省烟草公司毕节市公司烟草(以下简称"毕节烟草")商业做好新时代人才工作,推进高质量发展的卡点瓶颈.本文旨在探讨烟草商业企业面对人员劳动效率偏低、人员缺口偏大的人力资源现状,以基层一线业务岗位为突破口,围绕"烟叶生产技术员、专卖稽查员、物流送货员、卷烟客户服务人员"四类人员,充分运用人力资源的岗位分析、定编定员的专业工具,健全完善人员定编标准,优化人力资源配置,真正让人才成为毕节烟草商业发展的第一资源,全面驱动毕节烟草的高质量发展.
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