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国际化企业人员管理的跨文化冲突与管理策略

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本文探讨国际化企业人员管理中的跨文化冲突与管理策略.通过分析跨文化冲突的表现、原因和影响,提出了一系列管理策略,包括建立包容性组织文化、提高员工跨文化意识和敏感性、采用灵活管理方式、建立有效冲突解决机制以及重视属地化人才培养和任用.研究结果表明,跨文化冲突源于价值观念、沟通方式、工作风格等方面的差异,影响团队凝聚力、员工忠诚度、企业创新力和品牌声誉.唯有从文化视角审视差异、用人文智慧化解矛盾,在战略和执行层面兼顾一致性和灵活性,才能驾驭文化多样性,实现组织绩效与员工发展的双赢.

武文安

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中国铁建国际集团有限公司

跨文化冲突 多元文化 组织文化

2024

现代企业文化
中国工人出版社

现代企业文化

影响因子:0.054
ISSN:1674-1145
年,卷(期):2024.(23)