随着市场经济体制改革的不断深化,许多国企已意识到发展中面临的风险和挑战,并认识到提升预算管理水平是规避风险、保障战略目标实现的关键.基于此,本文首先阐释了全面预算管理的内涵,论述了推动国企全面预算管理工作的现实意义,在此基础上,深入剖析全面预算管理中存在的困境,进而提出构建全面预算管理制度,强化制度的执行力度;建立健全的预算管理体系,严格执行资金管理制度;开发资金预算管理与业务管理相融合系统,提高执行效率;优化预算考核制度,加强资金流程管控;完善绩效考核机制,号召企业全员参与的具体路径,旨在为国企财务管理改革提供理论支持与实践指导.
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