企业在追求规模增长与利润提升时,提升内部财务管理能力尤为关键,因此财务管理在企业管理活动中的角色日益凸显.随着信息技术的广泛渗透,传统的财务管理方式已暴露出其固有的限制性,难以迎合现代商业管理的多元需求.基于此,业财融合的模式顺应了新形势,并在实际操作中得到广泛推广.但是,许多企业在推行此模式时遇到了如经验缺乏、优势未能充分发挥等难题.为解决这些困境,企业需积极探究,通过实践活动累积经验,逐步优化业财融合模式,助力企业持续发展.本研究旨在深入解析业财融合的精髓,提出针对性地提出改进策略,以期为我国企业财务管理革新提供参考和启示.
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