摘要
本文聚焦于工程项目中党建工作与项目管理的融合机制,详细阐述党建工作与项目管理的理论基础,结合中铁十八局集团雄商高铁站前四标项目实际,分析党建精细化管理在项目成功中的关键作用,提出党建与项目管理的科学融合机制,探讨高效的融合工作开展路径,意旨有效解决党建工作与项目管理融合推进中存在的问题,准确把握融合工作的切入点,强化融合工作效果.通过党建工作与项目管理的有效融合,显著提升项目执行效率和团队凝聚力,笔者进一步探讨具体的融合策略,包括党的思想引领、党组织在资源协调和问题解决中的积极作用,以及党员干部的示范引领等.
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