在企业运营与发展的过程中,人力资源管理是一项十分重要的工作.当前,人才的数量和质量已经成为企业市场竞争力的决定性因素,因此越来越多的企业重视人力资源管理并在其中融入了人性化管理理念.薪酬管理是人力资源管理的重要组成,在构建薪酬管理体系的时候管理者要根据企业的综合战略对各项因素进行考量与评价,通过有效的管理手段将员工的责任感与积极性激发出来.当前,部分企业所构建和应用的薪酬管理体系仍然存在不足,难以起到激励人才、保留人才以及吸引人才的作用.本文从薪酬管理体系的概述出发,探究了人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策,希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴.
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