工程财务管理是电力企业可持续发展的基础工作,企业的高质量发展离不开其财务管理的高效性.当前,市场环境正经历严峻的变革,给企业的财务管理带来多重的经营挑战,其中以工程财务管理内部控制问题最为显著.本文旨在探讨当前发电企业的工程财务管理所面临的问题,并以此提出相关的解决策略.本文从如今发电企业在工程财务管理中常见的几大问题入手,即财务核算不规范、预算管理不严格、项目变更引起的成本增加,以及信息技术应用不足.针对这些问题,提出涵盖明确部门职权、建立有效沟通渠道、规范项目财务管理制度、加强资源管理,以及推行财务共享系统等一系列策略,从而改善企业的内部控制,提升财务透明度和管理效率,并降低成本,促进企业的可持续发展.
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