自改革开放以来,我国总体经济水平开始大幅提升.而作为经济发展重要支柱性产业之一的电力系统,也开始逐渐趋于完善化发展.从现阶段我国电网企业来看,为保障自身更快更好发展目标的达成,并使自身在行业中的竞争力得到提高,开始越来越重视人才,且内部管理中也越来越关注人力资源管理.而薪酬管理作为人力资源管理中的关键构成部分,涉及薪资结构、绩效评估和奖励、福利待遇等多方面的内容,与内部员工工作积极性、潜能发挥等息息相关.为了保障薪酬管理激励作用的发挥,促进员工工作能动性的提升,从而借助员工的力量来推动电网企业的发展,就必须不断优化薪酬管理工作.