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央企绩效考核导向下的财务管理能力建设与优化

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本文深入探讨了央企绩效考核导向下的财务管理能力建设与优化策略.在全球经济一体化背景下,央企作为国家经济发展的重要支柱,其财务管理能力对提升经营绩效和市场竞争力至关重要.本文首先分析了央企绩效考核体系的演变及现状,指出一些传统财务指标已难以满足全面评估需求,国资委逐步引入经济增加值(EVA)和"一利五率"等多维度考核指标,以引导央企关注价值创造和长期发展.随后,剖析了一些央企绩效考核中存在的问题,如指标单一性、与实际经营脱节、缺乏动态调整机制等.接着,阐述了财务管理能力与绩效考核的关联性,并评估了当前央企财务管理能力的现状.最后,提出了优化绩效考核体系、提升财务管理能力、实现绩效考核与财务管理能力良性互动等策略,旨在通过构建科学合理的绩效考核体系,推动央企财务管理能力的持续提升,进而增强企业的市场竞争力和可持续发展能力.

田博

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中国核动力研究设计院

央企 绩效考核 财务管理能力 经济增加值(EVA)优化策略

2024

现代企业文化
中国工人出版社

现代企业文化

影响因子:0.054
ISSN:1674-1145
年,卷(期):2024.(33)
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