企业在激烈的发展环境中要想提升自身成本管理水平,就要从自我管理工作开始,不断地提升自身整体能力,从而在日益激烈的市场环境中满足发展需要.在业财融合的大环境下,大部分企业都会强化业务和财务一体化的建设,以此来提升自身核心竞争力,从而推动业务和财务的结合,进而使企业的成本管理得到真正转变,让企业在新的社会发展阶段,坚持"事业领财政、财政领商业"的发展思路,从而获取长期发展的动力.基于此,本文首先分析了业财融合背景下企业成本管理的必要性,随后分析了业财融合背景下企业成本管理存在的问题,最后系统地阐述了业财融合下的企业成本控制战略研究,以供参考.
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