当前,企业要想在经济洪流中屹立不倒,需要采取多种措施,而降本增效、修炼内功、提升硬实力是普遍提倡的做法.物业企业属于人员密集型的服务企业,人力资源成本是影响其利润的重要因素之一.在物业企业中,人力资源合理配置十分重要.随着市场的不断变化,物业企业需要适应市场需求变化,提高服务质量及效率,从而在市场经济中获得更大的利益,提升企业核心竞争力.除了规范化运营外,企业还可以通过完善人力资源管理机制来降低人力资源成本并提升品牌形象,从而获得更大的利益.物业企业需要从自身的实际出发,通过合理配置人力资源,完善企业人力资源规划及预算制度,优化人才管理,培养复合型人才,从而为企业降低用人成本,增加企业效益,使企业实现可持续发展.
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