摘要
随着当前城市发展的日新月异,物业行业作为与百姓生活息息相关的行业,秉持不断提升人民生活品质,满足人民对美好居住生活需要的初心使命,其转型升级势在必行.而国有物业企业,一方面要紧跟社会发展需要以转型和生存并重;另一方面还要积极发挥承担社会责任的重要功能.以"服务城市战略,引领产业发展"为思路,整合城市功能服务资源,涵盖环境卫生、垃圾分类、公共物业、智慧社区以及由此衍生的各类增值业务,提升服务能力,是国有物业企业在行业竞争中立足的基础.拓宽服务领域、延长服务半径、提级服务品质,从传统的物业企业向城市综合服务运营商转型是行业发展的必然.如何才能做好转型升级与规范运营的精准有机结合,内部审计工作就显得尤为重要.
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