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口腔专科门诊实施主诊医师负责制的可行性初探

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主诊医师负责制在我国实施以来,相关医疗机构在医患关系与医疗服务的改善、医疗效率与医疗质量的提高、组织结构与人力资源水平的优化、学科综合实力以及科室教学管理效果提升等方面已取得一定的经验与成果,在口腔门诊医疗质控方面,对核心制度的落实、人才贮备以及学科高质量发展等也具有契合性.相关医院试点科室的初步实践也证明其在诊疗效率提升、医疗质量控制指标改善方面的作用.但在实施过程中仍需进一步重视科室行政管理组织体系、主诊医师的选拔制度以及绩效分配机制的构建.

于翠婷、邓润智、朱锋、李艳芬、谭葆春、邵辰杰

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南京大学医学院附属口腔医院/南京市口腔医院,南京市 210008

口腔专科 门诊 主诊医师 医疗质量

江苏省医院协会医院管理创新研究课题(2021)南京市卫生科技发展专项(2022)南京大学医学院附属口腔医院"3456"骨干人才项目

JSYGY-2-2021-270GBX223020222M503

2024

10.3969/j.issn.1672-4232.2024.02.005

现代医院管理
中国医院协会,中国医科大学

现代医院管理

影响因子：1.07
ISSN：1672-4232
年,卷(期)：2024.22(2)
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