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基于战略管理思维的医院年度工作计划的编制与实施

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应用战略管理思维和方法指导医院年度工作计划的编制与实施,在政策研判、广泛调研和经验总结的基础上,对医院目前的发展基础、现状和方向进行战略分析;通过规范有序的组织管理和合理的谋篇布局,制定医院发展战略;以形成任务清单、明确职责分工、强化督查督办、匹配保障机制等,有力推动战略的实施;战略量化评估结果可为评估考核和医院科学循证决策提供数据支撑.基于战略管理思维的延续性、体系化的医院年度工作计划,是推动医院中长期战略规划逐步实现的重要载体.

王琛、雷磊、苏梓涵、徐炜、韩建峰

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西安交通大学第一附属医院,西安市 710061

战略管理 工作计划 战略分析 战略制定 战略实施 战略评估

2024

现代医院管理
中国医院协会,中国医科大学

现代医院管理

影响因子:1.07
ISSN:1672-4232
年,卷(期):2024.22(4)