国有煤炭企业新型薪酬管理机制的构建

苗春叶¹

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1. 开滦集团有限责任公司钱家营矿业分公司
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摘要

近两年来，全国煤炭形势日益严峻，煤炭企业的利润空间逐渐缩小，整个行业处于微利时代，面临着巨大的生存与发展挑战。为了顺利度过这次危机，企业内部整顿迫在眉睫。而对于一个企业来说，人力资源是第一资源，薪酬管理又是企业人力资源管理的一个核心问题，而薪酬机制的构建又是薪酬管理的核心。薪酬管理在企业中起着至关重要的作用，是每个企业的命脉。因此，在当前形势下，国有煤炭企业迫切需要对现有薪酬管理机制进行分析研究，构建更适合现状的薪酬管理机制。

关键词

煤炭企业/薪酬管理/构建/现状

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出版年

2016

消费导刊

中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子：0.06

ISSN：1672-5719

参考文献量1

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