摘要
长期以来,我国国有企业实行的是以计划价格为基础,事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型的成本管理模式,这种模式与社会主义市场经济体制不适应,"三化"现象频发,即成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为弱化,致使国有企业成本失控严重,成本水平居高不下,严重制约了企业效益的提高.本文旨在从我国国有企业成本控制存在的问题出发,分析企业财务管理方面的客观问题,以及完善财务工作的客观途径,并从根本上提出杜绝企业成本控制与管理问题的一系列措施与方法,通过介绍企业采购成本、经营成本、后勤成本并分析其中可能出现的成本问题.对国有企业在运营管理上存在的不科学、成本控制不符合市场要求以及财务控制等控制不到位的三个层面进行分析,针对此提出合理话的建议.希望能对我国国有企业健康发展创造更大经济效益具有借鉴的意义.