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新时期水泥企业营销团队管理方案之我见

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国内水泥市场近年来得到蓬勃发展,但是也面临着竞争不断加剧的发展态势.作为新时代水泥企业不但应当从经营管理层面提升自身软实力、从硬件设备及技术开发提升硬实力,更加应当重视现代人才的培养,形成学习曲线效用,以实现水泥行业的不断做大、做优、做强.在本文中作者结合自身多年从事该领域研究经验,在对大量文献进行阅读与研究基础上,针对新时期水泥企业营销团队的管理方案进行思考.

高贵生

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唐山冀东水泥股份有限公司

水泥企业 营销团队 团队管理

2017

消费导刊
中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子:0.06
ISSN:1672-5719
年,卷(期):2017.(23)
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