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京东商城的供应链成本控制研究

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本文选自京东商城为研究对象,基于京东商城的供应链,介绍其主要成本的状况.并在此基础上,具体分析供应链中采购、物流、仓储和客户维系四方面的成本控制,发现京东商城存在采购商品的种类过多、缺乏供应商的合作关系、物流成本投入持续增加、营销费用迅速上升和技术研发投入不足的问题.针对以上问题,提出确定合理的经营范围、建立双赢的合作关系、完善对外开放的物流体系和加大研发的投入的相关建议,从而有效控制京东商城的供应链成本,也为同行业的其他公司提供一些借鉴性.

刘硕欣

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河北地质大学

供应链 供应链成本 成本控制

2018

消费导刊
中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子:0.06
ISSN:1672-5719
年,卷(期):2018.(16)
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