5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是企业管理的基石,企业在生产经营活动中,应该从实际情况出发,本着"安全第一,保护环境"的原则将5S的意义扩展为6S即增加"安全环境"一项内容.企业在面对工作环境,成本过高、效率欠佳、质量不良等问题,若不冷静的加以分析与检讨,很难突破现状.而6S就是突破现状与解决这些问题的有效工具,借着6S活动的推行,可建立起经营者、管理者、作业者共同的管理语言,它的全面导入,必将为企业的变大变强注入活力,丰富企业管理内涵,提高企业管理档次,从而为全面提升企业管理水平夯实基础.
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