采用一些积极有效的预算管理方法对于保障企业的长期稳定发展有着极为重要的意义,企业想要实现资金链不受影响就必须对内部经营过程中的成本以及财务管理中的风险加以控制和监督.在当前大多数企业正常运转过程中对于预算管理的重视程度存有一定的不足,由此便在很大程度上影响了预算管理过程中企业战略目标的更好实现.基于此就需要企业以预算为核心对内部的财务管理信息化系统进行有效的完善,并且严格按照相关的要求对企业的预算管理实施分析和监控,进而使企业财务管理过程中呈现出标准化和程序化以及透明化的特点,避免一些超预算问题的出现.笔者在本文之中主要对如何以预算为核心对财务管理一体化的信息系统进行构建加以分析.
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