基于胜任力的晋升体系

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中文摘要：本文在于大力推进胜任力理论在人员选拔管理中的应用,从而帮助企业找到合适的优秀管理人才.企业内员工岗位的晋升必须要有科学的依据,才能提高员工的积极性使工作得以顺利开展.晋升是选择适合担任该项职位的人,而不是报答某位员工过去努力的绩效.除了把现在的工作做好,晋升的另一个条件必须是能表现出有接受别的更高级别工作的潜质和愿望.所以,把胜任力模型融入到晋升体系的设计中,希望能对企业组织内部晋升制度的设计有所帮助.

作者：

易倩

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作者单位：

南昌市政投资集团

关键词：

胜任力晋升体系

出版年：

2018

消费导刊

中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子：0.06

ISSN：1672-5719

年,卷(期)：2018.(24)

参考文献量2