伴随着国内"互联网+"浪潮的风靡,企业以及市场也跟着发生变化,企业从原有传统的土地、劳动以及资本等有形生产要素向知识、网络以及人才等生产无形因素逐步进行转变,特别是在人才方面,企业与组织的核心逐步转变为人才,并以此形成组织的核心要素.企业的转型升级不论是主动求变还是被动变革,管理者都要开始思索关于人力资源方面的问题,调整人才战略以及战术.基于此本文首先对人力资源管理的角色定位进行阐述,然后对互联网时代人力资源管理从环境到内容方面带来的影响与变革进行探讨,再提出了适应互联网的新思维与策略,最后以海尔为例构建"人单合一"的新型创业者平台来阐明未来人力资源管理的发展趋势.
NETL
NSTL
万方数据
