改革开放至今,我国的国有企业在实际运行形式以及企业管理上都获得了可喜的成绩,在振兴我国的民族工业自己促进工业化上都起到了不可忽视的积极作用.可是,在当前阶段,我们国家国有企业在管理形式上仍然有很多的不足之处,在当前新的发展形势下,国有企业管理模式其需要在原本的基础上积极的完成创新就一定要将原本的体制进行变革,选择最为适合的企业发展的企业经营人员;并且及时的对于当前国有企业的内部机构给予精简,使得办事效率得到提升;强化国有企业相关的监督机制,使得党内监督和职工代表大会的监督得到完善.并且在进行上述变革和创新时,国有企业才能够真正的突破原本阻碍,真正的朝着可持续的方向发展.
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