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项目管理会计工具的有效运用

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管理会计要推进价值管理、优化资源配置、把控经营风险,必须实现业务过程、投资经营与财务系统的一体化管理,必须打破企业内部分工的职能壁垒与条块分割.

刘天钢

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中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司 四川 成都 611130

管理会计工具 成本控制 措施

2019

消费导刊
中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子：0.06
ISSN：1672-5719
年,卷(期)：2019.(6)
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