目前,我国建筑行业发展迅速,建筑市场的竞争日益激烈,建筑企业要想在市场竞争中取得一席之地,不仅要提升建筑修建质量,还要加快建筑施工效率,从而实现建筑工程项目的经济效益最大化.为此,建筑企业要从完善施工进度控制和管理工作入手,通过有效的进度控制和管理手段,确保工程按期完成,同时提升资源的利用效率,减少不必要的浪费或因为返工、延期等问题带来的赔偿费用.在实际施工的过程中,要时刻监督施工进度,确保实际施工进度与计划进度相符,如果出现进度问题一定要及时调整,同时对施工进度计划进行修改,从而确保后续工程的顺利展开.
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