全面预算管理如何助力企业实现战略目标探析

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中文摘要：全面预算管理,作为企业最重要的管理手段之一,却因种种认识上的误区,上不承战略规划,下不接绩效考核,成为"一个痛苦的年度仪式".本文提出构建"预案、预算、预酬"于一体的"三预一致"体系,进行全面预算管理的顶层设计,从企业战略入手,合理配置企业人、财、物各类资源,组织多部门"协同作战".运用信息技术实现以预警和分析为核心的闭环管理,为引领、护航、纠偏提供及时准确的信息支持.并将预算考核结果与绩效分配紧密关联,留住人才、提升经营效益,实现企业战略目标.

作者：

王澜倩

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作者单位：

中国物理研究院动力部四川绵阳 621000

关键词：

全面预算管理企业战略 "三预一致"

出版年：

2019

消费导刊

中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子：0.06

ISSN：1672-5719

年,卷(期)：2019.(28)

参考文献量2