随着社会的发展,我国的建筑工程的发展也有了很大的进步.造价管理,是工程项目为了进行资源优化而进行的一种管理模式.工程造价精细化管理涉及项目的各个阶段比如:决策、设计、招标、施工等,各个阶段涉及到的主体也不相同.例如:工程造价中对投资估算的管理非常重要,而投资估算需要确定建设单位控制总造价的最高额度值;对设计概算的管理就是在投资估算的基础上,细化细节使投资估算更加准确;在合同价的管理这一环节中最重要的是承包商和建设单位等相关人员之间的沟通和关于招标等问题的处理;对施工图预算的管理要对施工图纸和有关资料认真研究,以便做出的施工图预算更加精准等.目前,我国的造价管理面临的主要三个问题是概算、预算、结算的计算不准确,常常超成本.国家针对这三大问题推行清单计价,大大改善建筑业造价环境.
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