现阶段,我国经济发展非常的迅速,科学技术水平提升的越来越快,在市场竞争的背景之下,企业要想可持续发展就要不断的提升自身的综合能力,当下以企业利润作为导向的全面预算管理已经被广泛应用,但是在应用的过程中如果财务管理制度与体系不够完善,全面预算管理的工作就很难实现.本文以企业的成本控制工作为研究对象,对其实务工作中的全面预算管理模式进行分析.在介绍这一预算管理概念特征的前提下,定位全面管理预算的应用原则.尤其在具体应用控制方法上,应在组织设置、内容编制、强制执行、监督反馈、细致考核、系统评估等多样化内容中,保证全面预算的执行效果,维护企业成本管理工作中的有效性状态.
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