公司在当前竞争越来越激烈的市场中,想要超出市场的原有份额进行销售,提高公司利润,发展壮大公司,就必须要减少公司原来的管理模式,降低资金成本、采购成本、生产成本等等来提高公司的营利模式.现代企业作为市场竞争的主体,在确保产品质量的前提下,应当把控制和降低成本作为重中之重,进行深入的探讨,用发展的眼光去探索成本管理的方法,去分析降低成本的路径,不断创新成本管理模式,用于适应目前这个形式下的发展需要,本文就公司的成本管理中存在的问题进行探讨,并提出如何解决这些个问题来降低公司的成本,以提高公司的经济效益提出了对策.
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