国际工程项目劳务属地化管理策略探讨

肖志萍¹

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1. 中铁九局集团有限公司大连分公司
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摘要

经济全球化背景下随着国际工程项目的增加,积极开展劳务属地化管理对于降低国际工程劳务成本、加速企业国际化进程、规避劳务纠纷风险具有重要意义.但是劳务属地化管理需要企业适应国外环境,包括当地的文化背景、地方保护主义倾向、劳动争端、劳务人员技能水平等都会对管理工作产生影响.因此,企业应当健全劳务管理制度,努力规避外部环境风险,推进劳务属地化管理的深入,加强劳务技能培训,为工程项目建设营造理想的环境.

关键词

国际/工程项目/劳务/属地化/管理

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出版年

2020

消费导刊

中国轻工业联合会

消费导刊

影响因子：0.06

ISSN：1672-5719

参考文献量2

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