摘要
土木工程建筑施工项目管理的好坏对建筑的质量、使用成效有着直接的影响，土木建筑施工企业应以不同施工项目的特点为依据，针对企业内部资源展开整合，以促进管理制度的完善，最终实现经济利益最大化的目的。项目管理贯穿于整个工程管理的全过程，因此必须将施工中每个要素结合在一起考量，才能对进度管理、质量管理、安全管理、人员管理等方面的关系进行有效的平衡，才能有效保证项目施工的顺利进行。基于以上内容，笔者结合自己的实际工作经验，首先简单的概述了项目管理在土木工程建筑施工中应用的重要性，其次对目前土木工程施工项目管理存在的问题进行了总结，最后针对这些问题提出了解决的建议。
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