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公立专科医院业财融合模式实践探索

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本文介绍了公立医院通过开展专科运营,探索多科室联合的业管财融合新模式,深入科室调研,找准问题根源与解决问题的突破口,实施"目标设定-资源优化-过程反馈-绩效激励"PDCA闭环管理,促进科室提升精细化管理水平,高效提供医疗服务,降低公立医院医疗成本.业管财融合模式下的专科运营拓展了医院运营管理工作的广度和深度,为医院科学管理提供决策依据,促进医院经济管理整体效能不断提升.

郝雪梅

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中国福利会国际和平妇幼保健院

专科运营 业管财融合 精细化管理 管理信息化 资源配置

上海交通大学中国医院发展研究院医院管理建设项目(2022)

CHDI-2022-B-04

2024

新会计
上海世纪出版股份有限公司科技教育出版社

新会计

影响因子:0.255
ISSN:1674-5434
年,卷(期):2024.(3)
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